前出 忠彦

2015年よりPwCコンサルティング合同会社にて、幅広い業種のクライアント企業に対し、業務プロセス効率化、間接コスト削減の計画策定・実行を支援して参りました。2020年よりPEファンドおよび投資先企業の支援に特化した専門部署に移籍後、デューデリジェンス（BDD/ODD）、経営管理体制の構築（KPI管理、モニタリング）、予算策定などのご支援を通じて、業績改善に尽力して参りました。